「在绿茵场上滚动的不是足球，而是黄金。」时隔多年，足坛名宿贝肯鲍尔说出的这番话，其含金量还在上升。而能够证明这一点的无出其右，正是今年盛夏赚足眼球、热钱涌动的 2025 新世俱杯。

要知道，争夺史上最大奖金池 10 亿美元，是各州劲旅来此的终极目标。但具体能分多少，还要根据表现来划分。说直白点，如果球队最终成绩不理想，那么参赛成本还可能跟所得不成正比。换言之，只有一路赢过来的，才有奖金额持续跳动上涨的资格。

有趣的是，在 4 强出炉后，根据媒体统计的奖金情况，其中前 10 名中欧洲球队已经包揽 7 个席位。接下来，3 支欧洲球队将与 1 支南美球队争夺最后冠军。当然，国际赛场成王败寇的惯例，观众早已见怪不怪。不过话说回来，也许冠军奖金的归属仍有悬念，但有一个最大赢家已经没有争议，那就是从揭幕战以来，无论谁晋级或淘汰，都在全球不断关注度拉满的——海信电视。

「海信 100 吋，世界第一」——在世俱杯期间，持续滚动都不光是场边这一巨幅标语，还有背后，不停跳动上涨的全球市场销量。

押注世俱杯，海信电视让「第一」再次进化

数据显示，在世俱杯仅开赛一周时间，海信 100 吋及以上大屏电视国内销量同比增长超 109.6%。在美国、加拿大、英国等海外重点市场，海信 100 吋大屏电视销量同比增长 66%。市场端的全线火爆，既印证了海信电视这次押注世俱杯的成果卓效，也见证了其品牌影响力在国际市场的「全面升维」。

对此，甚至有网友戏称：「世俱杯 10 亿奖金还没分完，但最终赢家已经出现。」

虽然是句玩笑话，但背后的商业逻辑寓意深远。事实上，近年来国际体育赛事，早就成为观察全球品牌的重要窗口，因为其能直观反映产业综合实力的兴衰。过去，历届赛事皆是欧美与日韩的主场，比如世俱杯的前身「洲际杯」，在数十年前场上的围挡广告上，都是尼康、可口可乐、丰田汽车等国外品牌，压根没有中国品牌的影子。

但时过境迁后，我们不难发现，如今中国品牌正在各领域的国际赛事上频频现身。比如，联想成为世界一级方程式赛车 F1 里的焦点，特步在凡尔赛宫跑展现中国跑鞋科技。这些中国品牌登上国际影响力赛事的背后，本就意味着，中国制造业已经集体完成从「规模优势」到「技术引领」的蜕变。

当然，海信也不例外。

回顾以往，「养成系」的海信每次亮相国际赛事，都会展现出不断进化的市场成果。早在 2016 年欧洲杯，海信就把「海信电视，中国第一」打在了全球公屏上。在 2018 年世界杯，「中国电视，海信第一」的场边广告词同样引发全球关注；到 2022 年卡塔尔世界杯，画风突变的「中国第一，世界第二」标语，让世界开始对中国与日韩品牌地位，做出重新审视；后来在 2024 年欧洲杯上，「不止于世界第二」的全新标语，又再次把中国产业综合实力放在台面上，引起全球瞩目。

某种程度上，顶级赛事不光是体育竞赛，更是商业价值的终极考场。

因为，打铁还需自身硬。国际赛事只是品牌实力的「放大器」，并不是登上舞台就能成就第一，而是只有实力足够顶尖，才能经得住泼天流量的审视与检验。对此，海信电视就通过「好战术」，把赛事中 VAR 技术判罚与显示技术生动结合，让外界看到其引领的科技实力。比如在多特蒙德与克蒙特雷的比赛中，一次关于是否越位的判罚，将影响最后一张晋级门票花落谁家。关键时刻，裁判借助 VAR 见证了清晰流畅的比赛过程，最终成功给出了公平判罚。

此刻，不止是体育精神被放大，中国显示技术也在全球文化的同频沟通中，被用户所看到。在今天，海信电视在世俱杯再次为「第一」做出全新注解，而在这冰山一角的「技术高光」背后，所揭开的，其实是中国显示技术在「百吋时代」的全方位超越。

当百吋化进程加速，中国科技让全球用户侧目

事实上，中国品牌到世界舞台 C 位的距离，其实就是中国科技迈向世界第一梯队的来时路。别看今天，全球显示产业的话语权交棒给中国，但在过去很长一段时间，日韩企业都是电视产业的主角，不管是显示技术还是建设产线，国内企业都处处受制于人，因此也难以在市场端赢得优势。

然而，随着时代的不断推移，如今中国电视产业已经后来者居上，在 2025 年全球整体市场份额攀升至 31.3%。而实现这一成绩的背后，是长期以来坚持自主创新、科技自强的攻坚克难。例如从原来的「少屏」，到如今中国显示面板各尺寸产线丰富，占据全球出货量第一；再例如终结「缺芯」，海信自 2005 年研发第一颗数字视频处理芯片后，又历经数十年攻坚迭代，到今天自研光色同控 AI 画质芯片，将技术带向新的高度。

与此同时，随着全球市场百吋化趋势愈演愈烈，中国品牌也在重新改写「行业规则」。

第一，就是通过新一代显示技术，打破原有的大屏电视弊端。比如在 RGB-Mini LED 技术路径上，海信电视率先行业解决「光色同控」技术难题，实现从传统黑白背光到 RGB 多基色背光的突破，即使是近看也没有原来大屏电视的颗粒感问题。

第二，是构建丰富的产品矩阵，加速「客厅 WALL 时代」普及。迄今，海信已布局超过 50 款 100 吋巨幕产品，打造出行业百吋产品线中最全、最强大的产品矩阵，覆盖 Mini LED、Micro LED、激光电视等多类产品。就像近期，全国首台 163 吋海信 UX Micro LED 在深圳湾落户，而该产品的入户，也标志着由「墙有多大，电视就有多大」理念为主导的客厅 WALL 时代，已经在市场端加速推进。

第三，实现与 AI 技术全面应用，把 100 吋电视进化为「新物种」。比如通过 AI 画质芯片全面重塑观影体验，AI 自动优化清晰度，让老片子也能焕然一新，AI 自动优化景深效果，观赛时更有沉浸感；同时，也通过 AI 全面升级交互体验，内置海信小聚智能体具备深度思考能力，如搜索内容、预约观赛、定制计划等，让电视如家人般更懂用户。

在今天，以海信电视为代表的中国品牌，已经在全球市场掀起「百吋风暴」。据 Omdia 数据显示，2025 年第一季度，海信系 100 吋电视出货量占有率达到 56.71%，稳居世界第一。这意味着，如今在全球每卖出两台 100 吋电视，就有一台来自海信。

回看来时路，中国品牌并不是一步走向黎明。崛起背后，有自研科技的全面突破，有产业链条的协同发展，也有品牌影响力的日益提升。也正因如此，才能让「第一」的含义不断刷新，让中国智造走向越来越多舞台，被世界侧目。

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